management

Version Juillet 2023

format formation excel

FORMAT

à distance

durée formation excel

DUREE

résumé

Une formation en management offre une occasion unique aux managers de développer et d’affiner leurs compétences managériales.

Grâce à une analyse approfondie, les leaders prometteurs peuvent acquérir des connaissances sur les meilleures pratiques de l’industrie, la dynamique d’équipe et la communication interpersonnelle.

La participation à un tel programme peut contribuer à renforcer les capacités de réflexion critique, à optimiser les processus décisionnels et à établir des voies de progrès claires.

objectifs pédagogiques

• Meilleure compréhension de leur rôle de manager

• Développer les compétences essentielles pour stimuler les performances organisationnelles

• Acquérir des connaissances sur la communication et les compétences interpersonnelles

• Apprendre les techniques de résolution de problèmes

• Apprendre les stratégies de prise de décision et le développement du leadership

• Acquérir des techniques pour gérer plus efficacement le temps et les projets

• Apprendre à déléguer efficacement les responsabilités et instaurer la confiance entre les membres de l’équipe

En définitive, les cours de formation au management contribuent à doter les managers des compétences nécessaires pour amener leurs équipes au plus haut niveau de productivité.

 

modalités d'évaluation et de suivi

Evaluations à chaque passage de niveau dans la formation

Titre RS5488

tarifs

A partir de 690 €

Délais d'ACCèS à LA FORMATION

14 jours minimum après contractualisation

Accessibilité

L‘environnement de travail est approprié à la formation. Accessible aux personnes en situation de handicap physique. Autres handicaps, mesures compensatoires envisageables, déterminées au cas par cas. Orientation accompagnée en cas d’impossibilité.

Pour plus d’information, contactez la société EDACOM au 01 86 98 53 17.

MATériel nécessaire

Ordinateur - Logiciel Windows de Microsoft

EDACOM

SAS au capital de 2000 €
SIRET : n°907 651 889 00012
NDA : 11756394375
Tél : 01 86 98 53 17
Email : contact@edaform.fr

déroulé pédagogique

La formation de management est un processus approfondi qui vise à développer les connaissances et les compétences nécessaires pour occuper des rôles de direction.

Ce programme met l’accent sur des concepts clés tels que la communication, la prise de décision, la gestion des conflits, le développement des compétences interpersonnelles et l’efficacité personnelle.

Il propose des ateliers d’équipe, du coaching individuel, des activités de prise de conscience de soi et des projets de gestion. L’objectif ultime est de former des leaders compétents capables de réussir dans n’importe quelle organisation.

public concerné et pré-requis

Pour le financement : Avoir un budget Mon Compte Formation débloqué ou pouvoir financer une formation.
Pour la formation Management :
Aucune connaissance précise nécessaire.
N’importe quel ordinateur – Windows, Mac, Linux, …
Vous n’avez aucun logiciel à acheter.

nos méthodes pédagogiques

Nos formations se déroulent à 100% en distanciel avec des leçons interactives, des rendez-vous individuels avec nos coachs, ainsi que des exercices d’entraînement.

note attribué

4/5
LOGO edacom

LA FORMATION à DISTANCE

Comment ça fonctionne ?

telephone formation excel

AVANT LA FORMATION

Je reçois un email avec mes identifiants de connexion.

Si je choisis de passer par le navigateur, je peux attendre le jour j.

Je peux aussi télécharger l’application :

  • Webex Meetings
excel formation

LE JOUR J

Je me connecte à mon espace formation communiqué par ma conseillère.

J’entre dans la classe virtuelle via le navigateur ou via l’application.

Je teste mon micro, ma caméra et mes hauts parleurs et je peux débuter ma formation !

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APRèS LA FORMATION

J‘évalue à deux reprises les formations (un jour après et quarante jours après).

J’accède à toutes les ressources pédagogiques via mon espace.

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ASTUCES EN +

Je privilégie une connexion à Internet filaire plutôt que Wifi.

Je vérifie que mon matériel soit fonctionnel en amont de la formation pour éviter tout désagrément le jour j.

J’utilise Google Chrome ou Firefox plutôt qu’Internet Explorer.

NOS POINTS FORTS

Accès à la plateforme e-learning pendant X jours.

Les thèmes abordés durant la formation seront :

  • Manager une mission, une posture
  • Individualiser les stratégies de motivation du manager
  • Le management situationnel
  • Apprendre à déléguer
  • Mener des entretiens avec ses collaborateurs
  • Appréhender le leadership
  • Manager le changement
  • Animer une réunion
  • Comment appréhender le conflit ?
  • Gestion du stress
  • Développer une intelligence relationnelle
  • Résoudre un conflit ouvert
  • Adopter une attitude constructive dans le conflit
  • Arbitre au médiateur – Gérer un conflit en tant que tiers
  • Créer un environnement de travail plus collaboratif
  • Ouvrir des paradigmes au-delà du conflit
  • Communiquer dans le désaccord
  • Améliorer ses talents relationnels
  • Management à distance
  • Le management public : Approches conceptuelles et enjeux de pilotage

Les objectifs personnalisés de votre formation seront établis en fonction de votre niveau et de vos besoins, à la suite d’un bilan réalisé en début de parcours. Nous mettons à votre dispositions les outils nécessaires pour permettre le développement de vos compétences de maitrise du logiciel et en découvrir les nouveaux outils.

LE PROGRAMME

OBJECTIF ET CONTEXTE

La formation répond à des enjeux sociétaux dans un contexte nouveau, mouvant : réformes territoriales, problématiques environnementales, crises de représentativité, le management des politiques publiques revêt un caractère éminent.

Pour répondre au besoin du marché en termes de conception et de pilotage des politiques publiques, la formation vise à favoriser l’adaptation des pratiques managériales quel que soit la fonction ou le domaine d’intervention.

OBJECTIF ET CONTEXTE

Composante 1 – Elaborer et mettre en œuvre les politiques publiques décidées au sein d’une organisation publique ou para-publique :

 

C1. Piloter la construction d’une vision stratégique à la mise en œuvre de la politique publique afin de décliner de manière opérationnelle les orientations politiques.

C2. Conduire un projet dans son intégralité en suivant le plan d’actions défini afin de s’assurer du respect des objectifs identifiés.

C3. Accompagner ses collaborateurs à la réalisation des objectifs en communiquant régulièrement et en répondant à leurs attentes afin de s’assurer de leur adhésion au projet.

C4. Gérer des situations professionnelles de changement liés à des événements extérieurs (changement politique, réforme territoriale…), nécessitant des approches stratégiques nouvelles pour adapter l’organisation de sa structure.

C5. Mettre en œuvre un mode de management collaboratif en co-construisant les décisions avec les équipes afin de capitaliser sur les expertises des collaborateurs.

C6. Développer son leadership en animant et fédérant ses équipes pour contribuer au bien-être au travail de ses collaborateurs et s’assurer de l’efficacité des leurs missions.

Composante 2 – Gérer et optimiser les coûts et les ressources :

 

C1. Mettre en œuvre une politique de gestion des ressources humaines dans une organisation publique ou para-publique afin d’identifier et d’anticiper les compétences nécessaires à la mise en œuvre de différents projets.

C2. Construire et suivre le budget de son service en optimisant les coûts des actions afin de respecter le budget imposé par sa hiérarchie.

C3. Evaluer les moyens humaines, techniques et financiers d’une politique publique en fixant des indicateurs et des ratios pour respecter le cadre du projet.